شرح مفهوم الاستراتيجية Strategy – ما أنواعها ومفهومها وأهدافها ومميزاتها

• إن الاستراتيجية يشار إليها في قوانين الشركات على أنها مجموعة البدائل الاستراتيجية التي تختارها المؤسسة لأنها تدير عملياتها في وقت واحد عبر العديد من الصناعات والعديد من الأسواق.
• كما أن الاستراتيجية الخاصة بمكان ما يتم برمجتها بواسطة الإدارة العليا لهذا المكان حيث أنها يتم من خلالها التعامل بها بشكل واسع في كافة مجالات الشركة سواء فيما يخص الأعمال التجارية أو خطوط الإنتاج المختلفة.
• الجدير بالذكر أن الاستراتيجيات التي تتبعها الشركات تهدف بشكل أساسي إلى تحديد الأهداف طويلة المدى وتؤثر بشكل عام على جميع وحدات الأعمال الواقعة تحت مظلتها.

استراتيجية على مستوى الأعمال

• بعد أن تعرفنا على الاستراتيجية على مستوى الشركة علينا الآن بأن نتعرف على الاستراتيجية على مستوى الأعمال، وسنلاحظ بأن الفكرة واحدة في كلاهما وهي أن الاستراتيجية تقوم بتبني مجموعة من البدائل التي تختار المؤسسة منها أثناء قيامها بأعمال تجارية في صناعة أو سوق معين.
• تحدد استراتيجية العمل الأساس الذي تتنافس عليه الشركة، والتي تعد أمر مميز لهذه الشركة عن كونها من الشركات، أي أنها هي العلامة التجارية المخصصة لهذه المؤسسة والتي تعرف من خلالها.
• كذلك تتكون استراتيجيات العمل من استراتيجيات تنافسية وتعاونية ، تشمل استراتيجية العمل جميع الإجراءات والأساليب للتنافس ضد المنافسين والطرق التي تتناول بها الإدارة مختلف القضايا الاستراتيجية.

استراتيجية وظيفية

• تهتم الاستراتيجية الوظيفية بتطوير كفاءة مميزة تعمل على تقوية روح التنافس داخل الشركة، بالإضافة إلى أن الاستراتيجية الوظيفية هي عبارة عن استراتيجية القسم المصممة لكل وظيفة تنظيمية.
• أخيراً، علينا أن نعلم بأن هنالك أنواع مختلفة من الاستراتيجيات الوظيفية مثل: استراتيجية إنتاج، استراتيجية تسويق، استراتيجية إعلان، استراتيجية مبيعات، استراتيجية موارد بشرية، استراتيجية جرد، استراتيجية مالية، استراتيجية تدريب.

شاهد أيضا: شرح كيفية انشاء مدونة والربح منها وشروط الربح من المدونات

تعريفات أكاديمية لمفهوم الاستراتيجية Strategy

يقوم الخبراء في مجال الاقتصاد وكل من تخوله الوظيفة والعلم الخاصين به بتعريف المهتمين في هذا المجال على توضيح بعض المصطلحات بوضع تعريفات جيدة عنهم، ومن خلال موضوعنا لهذا اليوم سنعرض لكم تعريفات أكاديمية لمفهوم الاستراتيجية Strategy:

• عرف الأستاذ الدكتور Chandler مفهوم الاستراتيجية على أنه “إعداد الأهداف والغايات الأساسية طويلة الأجل للمؤسسة، واختيار خطط العمل، وتخصيص الموارد الضرورية لبلوغ هذه الغايات”.
• عرف كينث أندروز مفهوم الاستراتيجية على أنه “نمط الأهداف أو الأغراض أو الأهداف الرئيسية والسياسات أو الخطط الأساسية؛ لتحقيق الأهداف المذكورة بطريقة تحديد الأعمال التي تعمل بها الشركة أو التي ستشارك فيها، ونوع الشركة التي تعمل فيها”.
• أما كينيتشي أوما فقد عرف مفهوم الاستراتيجية على أنه “الطريقة التي تسعى بها الشركات إلى تمييز نفسها بشكل إيجابي عن الضوء على Ohmae منافسيها، باستخدام قوتها النسبية لتلبية احتياجات العملاء بشكل أفضل”.
• ووفقًا لـ Cluec فإن مفهوم الاستراتيجية هو “الخطة الموحدة، والشاملة، والمتكاملة التي تربط الميزة الاستراتيجية لشركة بتحديات البيئة، وهي مصممة لضمان تحقيق الأهداف الأساسية للمؤسسة من خلال عمليات التنفيذ المناسبة”.
• وقد عرف الدكتور محمد أحمد عوض مفهوم الاستراتيجية على أنه “قرارات مهمة ومؤثرة تتخذها المؤسسة لتعظيم قدرتها على الاستفادة، مما تتيحه البيئة من فرص ولوضع أفضل الوسائل لحمايتها، مما تفرضه البيئة عليها من تهديدات، وتتخذ على مستوى المؤسسة أو وحداتها الاستراتيجية، وكذلك على مستوى الوظائف”.
• ذكرنا كافة هذه العبارات عبر موضوعنا شرح مفهوم الاستراتيجية Strategy ما أنواعها؟ مفهوم الاستراتيجية وأهدافها.

عناصر استراتيجية العمل business strategy

يوجد هنالك أنواع مختلفة من الاستراتيجيات، منها ما هو مخصص من أجل الوظائف، ومنها ما يتعلق بالعمل في المؤسسات والشركات، وأنواع أخرى مختلفة، ومن خلال موضوعنا لهذا اليوم سنتعرف على عناصر استراتيجية العمل business strategy:

• الرؤية والرسالة والقيم.
• أهداف استراتيجية طويلة المدى لنجاح عملك.
• الأهداف المالية.
• الأهداف التشغيلية لاستراتيجية عملك.
• أهداف السوق أو خلق قيمة للزبون.
• SWOT تحليل.
• خطط استراتيجية العمل.

تعرفنا من خلال موضوعنا على شرح مفهوم الاستراتيجية Strategy ما أنواعها؟ مفهوم الاستراتيجية وأهدافها، وتعمقنا في معرفة كافة المعلومات المهمة التي وضعها الخبراء في الاقتصاد حول هذا المصطلح.