أسرار الإدارة الصحيحة والناجحة

آخر تحديث : 4 يونيو 2020
أسرار الإدارة الصحيحة والناجحة

يمكن السر في الإدارة في الموظفين وتحفيزهم المستمر، وهذا يدفع الموظف للعمل بكل حب وطموح وإبداع وابتكار، وهذا يعود على الشركة بالفوائد والمكاسب المادية والعينية، وفي هذا المقال سنوضح لكم أسرار الإدارة الناجحة والمناسبة والصحيحة.

يجب أن تكون مثال أعلى عند الموظفين:

إذا كنت مسؤول أو مدير شركة من واجباتك أن تقوم بالأعمال على أكمل وجه، وألا تتأخر على العمل، وأن تراقب كافة الأعمال الموكلة لديك من خلال مراقبة الموظفين وأدائهم، وأن تحسسهم بالأمان بالعمل وأن تكون قريب منهم حتى يأخذونك مثال وقدوة لهم، وبالتالي ينعكس عليهم الالتزام والإنجاز من خلالك، وهذا ينعكس على مصلحة الشركة بالتطور والابتكار.

المسؤولية من قبل الموظفين:

يجب على كل موظف أن يكون مسؤول عما يقوم به من أعمال، وأن يمارس أعماله بشكل طبيعي دون مشاكل أو مخاطر، وهناك الكثير من الموظفين لا يوجد لديهم مسؤولية فمن واجب الشركة تنمية حس المسؤولية لديهم حتى يتم الاعتماد عليهم في أوقات لاحقة، وكذلك منحهم بعض الصلاحيات حتى يشعروا بالفخر والثقة والإنجاز عما يقومون به، وبالتالي يعملون بجدية عالية ومسؤولية أكبر.

وضع أنظمة تتلاءم مع الموظفين:

يجب أن يضع المدير كافة الاحتياجات للعملاء وفي هذا الحالة يكون العميل هو الموظف لديك، وأن تجعل الموظف سعيد بالعمل معك من خلال تلبية كافة الاحتياجات الواجبة منك حتى تكسبهم لصفك، وأن تضمن للموظف الراحة والأمان، وأن يجعل الموظف ذات أهمية.

أن تكون قريب من الموظفين:

أنت كمدير عام لشركة ما، يجب أن تجلس قريب من موظفيك، فمنصبك هذا يتطلب منك الاهتمام بالموظفين وأن تبرز أهميتهم في الشركة، ويجب أن تتقرب منهم والاستماع منهم، والإنصات لمشاكلهم وحلها، ويجب أن يقدموا لك جميع الملاحظات، وأن يشعر الموظف مسؤول عن عمله فعلا، وهذا ما يجعله للعمل بكل إخلاص.

تجديد الطاقة لدى الموظفين:

بالطبيعة الحال كل موظف يشعر بحالة من الخمول والكسل من فترة إلى أخرى، والسبب يعود

إلى الروتين اليومي القاتل، فيجب عليك كمدير أن تجدد طاقة موظفيك من خلال حفلات عشاء

أو حفلات غنائية، أو تنظيم رحلة سياحية للموظفين وهذا ما يجعلهم يشعرون بالسعادة، وهذا

ينعكس بالإيجاب على المؤسسة والعمل للكل.

منح الحوافز المادية والمعنوية للموظفين:

تعتبر الحوافز المادية والمعنوية من أهم وأفضل الطرق لعمليات التحفيز والتشجيع، فدائما

احرص على ربطها مع الأداء ومقدار العمل والإنجاز، وقدم المكافآت الاستثنائية للموظفين

المبدعين والمبتكرين، ولا تنسى أهم عنصر بالحوافز وهو التحفيز المعنوي وعلى سبيل

المثال الكلمات التشجيعية للموظفين وما حققه من إنجازات.

اقراء المقالة باللغة اخرى : English

هل كان المقال مفيداً؟

نعم لا
×

نأسف لذلك!

×

رائع!

3269 مشاهدة
هل تنقصك معلومة في المقالة ؟ يشرفنا الرد عليك

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.