تحليل SWOT لشركة تويوتا هذا ما سنستعرضة في مقالنا , يعتقد البعض أن الشركات تنجح وتفشل عن طريق الصدفة فحسب.. إلا أن هذا الاعتقاد خاطئ تماماً إذ إن إدارة الأعمال علم كامل له الكثير من النظريات والاستراتيجيات والعمليات والتحليلات. أهمها: تحليل سوات الرباعي لكن ما هو؟
يحدد تحليل سوات الرباعي ما يساعد الشركة على تحقيق أهدافها، والعقبات التي يجب التغلب عليها أو تقليلها إلى الحد
الأدنى، وكذلك الفرص التي يمكن للشركة استغلالها من أجل تحسين وضعها. حيث يعد هذا التحليل نموذجاً تقييمياً يقيس ما يمكن للشركة أن تقوم به وما لا يمكنها أن تقوم به. فهو يحدد نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتهديدات لكل شركة مما يحقق لها التي ترنو إليها.
سنأخذ شركة تويوتا نموذجا وسنحدد العناصر الأربعة الخاصة بتحليل سوات. وسنستهل مقالنا بنبذة عن الشركة.
نبذة عن شركة تويوتا
هي شركة يابانية متعددة الجنسيات لصناعة السيارات. يقع مقرها الرئيسي في اليابان في آتشيه وتأسست عام 1937
من قبل كيشيرو تويودا كعرض ثانوي من شركة والده المسماة صناعات تويوتا. وهي سادس أكبر شركة في العالم من حيث الإيرادات وتعد أكبر مصنع للسيارات في العالم إذ كانت أول شركة تنتج أكثر من 10 ملايين سيارة سنوياً منذ عام 2012 حينما أعلنت أيضاً أن الإنتاج الكلي لسياراتها بلغ 200 مليون سيارة.
وتعتبر شركة تويوتا أكبر شركة مدرجة يابانية من حيث الربح ومن حيث القيمة السوقية. كما أنها تعتبر الشركة الرائدة عالمياً في مجال مبيع السيارات الكهربائية الهجينة، وهي رائدة في السوق في سوق السيارات التي تعمل بخلايا الوقود الهيدروجينية.
تحليل SWOT لشركة تويوتا
نقاط القوة في شركة تويوتا
1- التركيز القوي على البحث والتطوير مما يؤدي إلى إنتاج آليات مبتكرة: تشتهر تويوتا بثقافتها الابتكارية. إذ أثبت هدف الشركة المتمثل بتصدر المنافسة من خلال تقديم سيارات مبتكرة أنه استراتيجية ناجحة.
2- أحد أهم وأشهر شركات السيارات في العالم، وأكثرها قيمة: تأسست شركة تويوتا عام 1937 ومنذ ذلك الحين
أصبحت واحدة من أكثر العلامات التجارية شهرة في العالم.
3- للشركة سمعة جيدة جداً ولها صورة ممتازة لدى العملاء في كل أنحاء العالم.
4- تقدم تويوتا مجموعة واسعة من الموديلات والأنواع أي أنها تلبي جميع شرائح الزبائن حول العالم، وكذلك تلبي
الاحتياجات والرغبات الخاصة والفريدة للعملاء.
نقاط الضعف في شركة تويوتا
1- سحبت تويوتا الكثير من السيارات من الأسواق في السنوات القليلة الماضية، مما ضر بأدائها المالي وشوه علامتها التجارية. وإلى جانب عمليات السحب، كان هناك دعاوى قضائية مرتبطة بفشل بعض أنواع السيارات مما تسبب
بنفس الضرر المالي وتشويه للعلامة التجارية.
2-لا تتمتع الشركة بحضور قوي في الأسواق الناشئة، على الرغم من فرصة النمو الموجودة في بعض المناطق مثل
الهند أو الصين حيث سيتم الترحيب بالآليات الخضراء الموفرة للوقود. وبسبب هذا الأمر، اكتسبت شركات السيارات الأخرى موطئ قدم وتركت تويوتا في وضع غير جيد.
3- الهيكل التنظيمي الهرمي.
4- سرية الثقافة التنظيمية.
الفرص أمام شركة تويوتا
1- يبدي الكثير من المستهلكين في جميع أنحاء العالم اهتماماً كبيراً بالسيارات الهجينة والكهربائية بسبب ارتفاع
تكاليف البنزين ومخاوف الانبعاثات مما سيمكن تويوتا من الاستمرار بتركيزها على الآليات الصديقة للبيئة.
2-يمكن أت تستمر تويوتا في تقديم النماذج التي تلبي احتياجات المستهلكين عن طريق مواكبة احتياجاتهم وتغير أذواقهم.
3-هناك فرصة للنمو والتوسع في الأسواق الناشئة من خلال الاستحواذ على شركات سيارات أخرى مما سيزيد من حصتها في السوق.
4- ضعف الين الياباني مقابلة الدولار الأمريكي يعني زيادة القدرة التنافسية للمنتجات والمكونات المصدرة من اليابان إلى الولايات المتحدة الأمريكية.
التهديدات التي تواجهها شركة تويوتا
1- قد يشكل فرص تشريعات ومعايير جديدة لانبعاثات الوقود تحدياً لشركة تويوتا بما يتعلق بالاستمرار في القيام
بالمزيد من الاستثمارات في التكنولوجيا الجديدة. مما يعني ربحاً أقصل لتويوتا على المدى القصير.
2-هناك خطر يتمثل في ارتفاع تكاليف المواد الخام. وهو ما حدث في السنوات القليلة الماضية مما دفع تويوتا ومصنعي السيارات الأخرى إلى إيجاد طرق أكثر ابتكاراً لبناء الآليات.
3- تتجه المزيد من الشركات إلى تصنيع سيارات هجينة وكهربائية مع تنظيم كبير وقدرة كبيرة على المنافسة من حيث الموديلات والأسعار مما يهدد شركة تويوتا.
4- سعر صرف الين يهدد تويوتا لأنه عندما يتم إرجاع العائدات إلى اليابان، غالباً ما يؤدي تحويلها إلى الين إلى انخفاض الأرباح.
5- دائماً ما تواجه تويوتا خطر الكوارث الطبيعية حيث أن العديد من مصانعها تقع في البلدان التي تتعرض لأنواع عديدة من الكوارث الطبيعية مما يتسبب في تعطيل هذه المنشآت، مما يعني زيادة في التكاليف من حيث وقت التعطل وأعمال الإصلاح المنتظمة للمرافق. ويؤدي هذا كله إلى تقليل حجم الإنتاج والربحية الإجمالية.
6- تواجه تويوتا خطر المنافسة مع السيارات منخفضة التكلفة من الشركات المصنعة الكورية والصينية والهندية، والتي تحاول زيادة وجودها في الأسواق الخارجية. 7-تواجه تهديد الابتكار السريع للمنافسين مثل فورد وهوندا
وبهذا نكون قد تحدثنا عن تحليل SWOT لشركة تويوتا نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات
