أسئلة أساسية يجب عليك طرحها من أجل بناء قيادة فعالة من الممكن أن يكون النجاح بالنسبة لك ليس هو الشيء نفسه بالنسبة لفريقك.
ما هو النجاح بالنسبة إليك
لذلك، من المهم جداً طرح هذا السؤال حتى يتجه الجميع في نفس الاتجاه وتتقاسم الشركة بأكملها النجاح.
بعبارة أخرى: حدد الأهداف مع فريقك. كقائد، يمكنك تحديد الأهداف الاستراتيجية الكبيرة طويلة المدى بنفسك
ولكن يمكن تعيين أهداف الفريق الصغيرة معاً كفريق.
ماذا تحتاج أجل النجاح
إذا كنت تعرف بالفعل ما هو النجاح لفريقك، فإن الخطوة التالية هي أن تسأل عما يمكنك القيام به لمساعدة فريقك
على النجاح. دورك كقائد للفريق هو تمهيد الطريق لموظفيك لتحقيق النجاح
وهذا يعني تحقيق الفائدة لشركتك. في بعض الأحيان يكون الجواب هو شيء مادي (موارد للمكتب، وأدوات للعمل)
وفي أحيان أخرى قد يكون شيئاً غير مادي، كبعض المعلومات أو التعليمات التي يجب أن يحصل عليها الفريق.
ما هو دورك
يلعب كل شخص دوراً مختلفاً في الفريق. يجب على القادة أن يعرفوا ما هو المكان المناسب لكل موظف. بمعنى آخر، قم ببعض البحث عن الوزن الذي يحمله كل موظف داخل الشركة وما إذا كانوا يشعرون بالراحة في مهامهم اليومية. سيساعدك هذا السؤال على تحديد المكان المناسب لكل شخص.أسئلة أساسية يجب عليك طرحها من أجل بناء قيادة فعالة
كيف تقيس أداء الفريق
من واجب القائد أن يسأل عن أداء الفريق، وبطبيعة الحال، أن يبلغهم عما إذا كانوا على الطريق الصحيح أم لا. تتضمن قيادة الفريق قياس الأداء من خلال تتبع المهام المكتملة. يجب أن تنتهي جميع المهام في الوقت المقدر لها.
ماذا ستفعل لتصحيح الأخطاء
تتطلب قيادة الفريق معرفة كيفية تصحيح الأخطاء، لذلك من المهم أيضاً أن تسأل نفسك عن كيفية التصرف عندما لا تسير الأمور كما هو متوقع. وبعبارة أخرى، ما الذي يجب القيام به بشكل مختلف؟ ما الذي تحتاج إلى تغييره؟
