تصرفات يتوقعها الموظفون, تقديم الرؤية والبصيرة
إن هدف كل قائد هو تقديم الدعم والبصيرة. لهذه الكلمة معنى قوي جداً في بيئة الأعمال، وهذا يعني أن يكون لديك فهم بديهي عميق. إن كل قائد يتمتع ببصيرة يستقطب جمهوراً جيداً. يريد الناس معرفة إلى أين تتجه الأشياء وكيف تصل إلى ما هي عليه. يجب أن تكون ذلك الشخص الذي يلهمهم.
محتوى المقالة
التركيز على المستقبل وليس الحاضر فقط
يشجع القادة العظماء موظفيهم بنشاط ويصفون السيناريو المستقبلي حيث يتم تحقيق النجاح. يجب أن تشرح لهم إلى أين يتجه المشروع، ثم تصف نوع الشخص الذي سينجز تلك المهام في هذا الواقع المستقبلي. يجب أن ترسم صورة للإمكانيات المستقبلية، ثم تساعد الموظفين على الوصول إلى هناك.
الاستماع
أفضل الرؤساء يعرفون كيف يستمعون. لماذا يعتبر ذلك بالغ الأهمية للنجاح؟
كقائد، سيصف لك موظفوك ما ينقص في رؤيتهم، وأين تكمن نقاط ضعفهم، وما ينقص في مخططهم الخاص.
يملأ أفضل القادة هذه الثغرات عندما يرونها ويسمعونها من موظفيهم. تصرفات يتوقعها الموظفون
التعاون
من المهم جداً أن تكون الشخص الذي يقدم الحوافز (على سبيل المثال، الرواتب الجيدة لوضع معيشي كل شخص أو المكافآت الاعياد)، ويقدم التشجيع ويوجه مسار الموظفين.
لا يتم هذا كثيراً من خلال قيادة الطريق من المقدمة واستلام الجوائز في النهاية ولكن عن طريق التعاون مع الموظفين.
التشجيع على النجاح
عندما تشجع الموظفين وترى أن هذا هو دورك الأساسي، يصل الموظفون إلى آفاق جديدة.
يجب أن تساعدهم على تحقيق إنجازاتهم الخاصة ثم تستمتع بوهج نجاحهم.
لا يوجد شيء أفضل من رؤية الآخرين ينجحون في العمل.
