بغض النظر عن مقدار المحاولة أو جودة أدائك، فان ذلك لن يكون كافياً.

الشخص الناقد

هناك أناس يعرفون فقط كيف ينتقدون ولا ينتبهون لما تخبرهم به. علاوة على ذلك، فإنهم يميلون

إلى عدم الاستماع لأي شيء تقوله، ويفتقرون إلى الموضوعية ولا يمكنهم قبول التصحيح. الأشخاص الذين يجب تبعدهم عن فريقك عملك

الذي يدّعي معرفة كل شيء

هنا يمكن للقائد أن يحذر الآخرين من الشخص المتغطرس الذي يعيش مع الاعتقاد بأنه فوق البقية.

يمكن لأي أحد أن يمتلك الكثير من المعلومات، ولكن هذا لا يعني أنه يجب أن يفرض رأيه على الجميع.

لا يمكن مناقشة قناعته ويمكن أن تتحول بيئة العمل إلى بيئة غير مريحة تماماً. الأشخاص الذين يجب تبعدهم عن فريقك عملك

المنافس بشدّة

يمكن أن تكون القدرة التنافسية بين أعضاء الفريق مفيدة، ولكن لا يجب أن يكون الشخص منافساً للغاية.

هؤلاء الناس لا يعترفون بإنجازات الآخرين، ويقودهم الحسد وانعدام الأمن،

ويحولون زملاءهم إلى أعداء يجب عليهم التغلب عليهم بأي ثمن.

المُسيطر

إن مقابلة شخص يريد التحكم في كل شيء ويعتقد أنه يعرف أن كل شيء يمكن أن تتسبب ببعض المواقف الصعبة في أي هيكل تجاري. إن الهوس بالسيطرة يمنع الشخص من الاستماع وقبول التعليمات من المدير.

المتشائم اليائس

إن الإيجابية هي فضيلة. ووجودها داخل فريقك، في كثير من الحالات، يمكن أن يكون شيئاً مفيداً للغاية. لذلك يجب عليك الابتعاد عن هؤلاء الأشخاص الذين يجلبون السلبية فقط. فهم يسرقون طاقتك ويشككون في جميع مقترحاتك وأفكارك وأفعالك.

الكذاب

في أي فريق أو شركة، تعتبر الثقة في العمل أمراً بالغ الأهمية. لذلك، يجب أن تهرب من الشخص القادر على الكذب بدلاً من الاعتراف بأنه كان على خطأ. هناك أخطاء يمكن التعلم منها، ويمكن أن تجعلنا نتحسن، ولكن الكذب سيولد المزيد من عدم الثقة.