اقتباسات إدارة الموارد البشرية أساليب الإدارة الحديثة، تلعب الموارد البشرية دورًا رئيسيًا في ريادة الأعمال، لأنها مسؤولة عن نجاح الشركة كما أنها تؤدي وظائف عديدة. بما في ذلك التوظيف والعلاقات الاجتماعية والتدريب المهني. المهام التي تقوم بها واسعة ومعترف بها كأداة التطوير الرئيسية لأي عمل تجاري، لأن الناس اليوم يجسدون قضية استراتيجية حقيقية.

بالنظر إلى أن تنمية الموارد البشرية هي وظيفة إستراتيجية للغاية، فإن المهمة الأساسية لمدير الموارد البشرية هي ضمان التنسيق بين الإستراتيجية العامة التي تحددها الإدارة العامة للشركة ونقاط القوة في المهارات. وتشارك أيضًا في بناء مشروع عمل من خلال المشاركة في إدارة اللجان.

 كيف يتم إدارة الموارد البشرية

تعبر إدارة الموارد البشرية (HRM) عن مجموعة من الممارسات المطبقة لإدارة الموارد البشرية وتعبئتها وتطويرها والمشاركة في نشاط المنظمة. وهذه الموارد البشرية تشمل جميع موظفي جميع الدول (عمال وموظفون ومديرون) ينتمون إلى الشركة ومرتبطون بها. وبالتالي، يعتبر مقدمو الخدمات أو المقاولون جزءًا من بيئة الموارد البشرية للشركة. وتتم إدراتها بمرحلتين:

  1. في المرحلة الأولى، تُفهم هذه الوظيفة من وجهة نظر تشغيلية. يتضمن هذا بشكل أساسي إدارة الموظفين، ويمكن أن يكون عددهم كبيرًا وينقسم إلى مستويات مختلفة من التسلسل الهرمي أو المؤهلات: (إدارة الرواتب، قانون العمل، عقد العمل، إلخ).
  2. في المرحلة الثانية، يكتسب العمل بعدًا وظيفيًا أكثر. وبالتالي فهي مسألة تحسين التقاطع بين الخدمات والعمليات وتنفيذ تطوير الموظفين داخل الشركة (الإدارة الوظيفية، وإدارة المهارات والمستقبلية أو GPEC). أو التوظيف (الاختيار، والتدريب، وما إلى ذلك).

المهام الإدارية للموارد البشرية

تنشأ قضايا إدارة الموارد البشرية في جميع مراحل حياة الموظفين في الشركة، بما في ذلك دخولهم وخروجهم. لذلك فهي مقسمة إلى عدة مهام منها:

  1. تحديد الوظائف.
  2. التوظيف.
  3. الإدارة المهنية.
  4. التدريب.
  5. إدارة الرواتب والتعويضات.
  6. تقييم الأداء.
  7. إدارة أوجه القصور.
  8. العلاقات الاجتماعية والنقابية.
  9. تحفيز الموظفين والتزامهم.
  10. التواصل.
  11. ظروف العمل.
  12. الاختيار.
  13. الإنصاف (التوزيع، العدالة التفاعلية ، إلخ).

النهج المتبع في إدارة الموارد البشرية أساليب الإدارة الحديثة

النهج الذي يتم مواجهته بشكل متكرر هو نهج إدارة الموارد البشرية باعتباره المراحل الرئيسية في دورة حياة عقد العمل. وهذا يجعل من الممكن التعامل مع علاقة المؤسسة بموظفيها من التوظيف إلى ترك الشركة (مثل (التقاعد، الفصل، الاستقالة، إلخ). يجب بالضرورة استكمالها برؤية جماعية من خلال عمليات مثل العلاقات الاجتماعية والنقابية وأنظمة المعلومات ومراقبة الإدارة الاجتماعية.

اقتباسات إدارة الموارد البشرية أساليب الإدارة الحديثة

  • دراسة شكاوى العاملين فيها يتعلق بالأعمال المنوطة وتقديم المقترحات حيالها المسؤولين.
  • تنظيم وحفظ سجلات العاملين ومتابعة استيفاء السجلات وملفات العاملين.
  • إعداد مشروعات القرارات الخاصة بالتعيينات ومنح العلاوات والترقيات والإجازات والجزاءات.
  • إعداد المذكرات ومشروعات النقل والندب والتعيين للسادة العاملين وإعداد التسويات التي تطرأ على حالتهم.
  • التحقق من تنفيذ القوانين واللوائح والقرارات الخاصة بنظام العاملين  والتأمينات والاجتماعية والجزاء ات والمكافآت والعلاوات
  • إعداد تقارير الكفاءة الدورية في المواعيد المحددة تمهيد لعرضها على لجنة شئون العاملين
  • الإشراف على عمليات حضور والتصرف العاملين وإعداد المذكرات الخاصة بهم في هذا الشأن
  • تطبيق احكام قانون التامين والاجتماعيين وجميع القوانين والقرارات والمنشورات المعدلة والمكملة له 
  • إعداد واستيفاء ملفات التأمينات الاجتماعية للعاملين الذين تنتهي خدمتهم 
  •  تسوية معاشات ومكافآت العاملين الذين تنتهي خدمتهم وإرسال ملفاتهم إلى هيئة التأمينات الاجتماعية لإتمام التسوية 
  • إعداد كشوف تسديد الاشتراكات الشهرية الخاصة بالعاملين للهيئة العامة للتأمينات الاجتماعية. 
  • مباشرة إجراءات إصابة العمل طبقا القانون التأمين الاجتماعي.
  • اتخاذ إجراءات الخاصة بالسفر العاملين إلى الخارج.
  • العمل على توفير بيئة آمنة ومستقرة مع توفير عوامل السلامة والصحة المهنية اللازمة للوقاية من أخطار الحوادث والإصابات.
  • شؤون الموظفين تميل للانحياز لمصلحة رب العمل حتى لو حساب العامل فوفقا للمفهوم القديم العاملين هم العنصر من عناصر الإنتاج.
  • الموارد البشرية فهي ترى وفقاً للمفاهيم الحديثة في إدارة الأعمال أن العنصر البشري هو أهم عنصر في المؤسسة وينبغي الاهتمام به حتى يحصل على حقوقه كاملة بل الزيارة من حيث محاولة الارتقاء به من خلال التدريب والتحفيز والتقييم بل والترفيه.
  • وبالإضافة لذلك شؤون الموظفين تقتصر على مباشرة الأعمال اللازمة لتسيير ومتابعة أداء الموظفين لواجباتهم وحصولهم على واجباتهم.

لتحميل كتاب اقتباسات إدارة الموارد البشرية أساليب الإدارة الحديثة

في نهاية المقال نكون اعطينا مجموعة من اقتباسات إدارة الموارد البشرية أساليب الإدارة الحديثة للكاتب يزن تيم.