محتوى المقالة
تحليل SWOT لشركة كوكاكولا
كوكاكولا هي العلامة التجارية لأشهر شركة لبيع المشروبات الغازية حول العالم، تأسست خلال عام 1892و تمتلك حوالي 2800 منتج في حوالي 200 دولة، وتعد كوكا كولا من أكبر الشركات في الولايات المتحدة الأمريكية.
ويميز تحليل سوات الشهير الخاص بشركة كوكاكولا، بين نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات الرئيسية للعلامة التجارية مما يعطي فرصة للشركة بالقيام بالتعديلات اللازمة، وسنقدم في مقالنا اليوم تحليل مفصل لأداء وهيكلية وتنظيم شركة كوكاكولا
ولفهم تحليل سوات لشركة ضخمة مثل كوكاكولا، يجب علينا التطرق الى خلفية وتاريخ العلامة التجارية الأقوى في العالم.
تحليل سوات لشركة كوكاكولا و تاريخ كوكاكولا
يتمثل الهدف الرئيسي للشركة بالاستفادة من أصول الشركة المتمثلة بالقوة المالية، والعلامات التجارية ،ونظام توزيع لا مثيل له ، والانتشار العالمي ،والإلتزام الصارم للشركاء مع الإدارة بالتطوير والتحديث لتكون أكثر قدرة على المنافسة في سوق العمل، وتحقيق زيادة في النمو يحقق الأرباح المستمرة للشركة.
ويتطرق تحليل سوات الى نقاط القوة التي تمتلكها كوكاكولا، وطرق تجنب نقاط الضعف والتهديدات المتوقعة للعمل، وطرق مختلفة للإستفادة القصوى من الفرص في السوق الدولية .
ومن هذا المنطلق دعونا نناقش تحليل سوات لشركة كوكاكولا بالتفصيل
نقاط القوة في تحليل سوات لشركة كوكاكولا
1- قوة العلامة التجارية: حيث تعد الأكثر شهرة مع علامة تجارية فريدة للمشروبات الأكثر مبيعاً في العصر،
2-العلامة التجارية الرائدة في سوق المشروبات الغير كحولية من ناحية الاستهلاك، حيث تُستهلك حوالي 1.9 مليارعبوة من إجمالي 60 مليار يتم تناولها يومياً في العالم وذلك من خلال 500 نوع من المشروبات موزعة على 200 دولة وتتفوق على منافسيها بعدة عوامل وهي:
– انخفاض سعر تكلفة المنتج مقارنة مع الطلب المتزايد.
-تسويق عبقري لمنتجاتها مقارنة بالمنافسين.
– القوة المالية الضخمة للمشترين.
-امكانية الوصول الى كل دول العالم.
3-كوكاكولا علامة تجارية عالمية: حيث تباع منتجاتها في 200 دولة مع 500 نوع مختلف منتشرة حول العالم.
4- الولاء الكبير للعملاء والعلامة التجارية: يرتبط العملاء عاطفياً مع العلامة التجارية لمشروبات كوكاكولا، مع اقتناعهم بعدم وجود بديل لهذا المشروب وربطه بمشاعر السعادة لديهم.
أكبر تقييم للعلامة التجارية
تم إدراج كوكاكولا ضمن أفضل ثلاث علامات تجارية عالمية في التصنيف السنوي لشركة Interbrand ،وتقدر قيمة علامتها التجارية بحوالي 79.96 مليار دولار أمريكي، وقد تمكنت من الحفاظ على أعلى قيمة لعلامتها التجارية لسنوات عديدة.
5- تتمتع هذه العلامة التجارية بحصة رائدة في السوق، وتحتل قيمة سوقية أكبر من قيمة منافستها بيبسي في سوق المشروبات الغير كحولية .
6- شبكة توزيع قوية ومحترفة: تعتبر شبكة التوزيع الأكثر كفاءة والأكثر انتشارًا في جميع أنحاء العالم بسبب الطلب الكبير في السوق على مشروباتها، ونظرًا لشبكة التوزيع الفعالة الخاصة بها، تمكنت شركة كوكاكولا من احتلال مكانة كبير في السوق.
7- عمليات الاستحواذ الذكية: استحوذت شركة كوكاكولا عام 2016 على أكبرعلامة تجارية للمشروبات تعتمد على فول الصويا، والمسماة AdeS في أمريكا اللاتينية بهدف توسيع نفوذها و توسيع انتاجها بزيادة مشروبات فول الصويا الى قوائمها.
8- عائد استثمار جيد: حققت شركة كوكاكولا نجاحًا نسبيًا في تنفيذ مشاريع جديدة، وحققت عوائد جيدة من خلال بناء العديد من مصادر الدخل الجديدة.
9- موردون موثوقون: تمتلك شركة كوكاكولا قاعدة قوية من الموردين للمواد الخام، وقد أتاح ذلك للشركة خلق نوع من الإزدحام والمنافسة فيما يتعلق بسلسلة التوريد.
نقاط الضعف في تحليل سوات لشركة كوكاكولا
1- منافسة قوية مع شركة بيبسي :تعتبر شركة بيبسي أكبر منافس لشركة كوكاكولا في السوق، وتتنافس كلتا العلامتين التجاريتين مع بعضهما البعض بقوة وقد لا يكون من الممكن أن تتخلى شركة بيبسي عن علامتها التجارية بسهولة.
2- تنوّع المنتجات : بالمقارنة مع منتجات بيبسي، فإن تنوع منتجات كوكاكولا منخفض للغاية خاصة بعد أن أطلقت
شركة بيبسي بعض الوجبات الخفيفة مثل Kurkure و Lays، التي يحبها معظم الناس ولم تطلق شركة كوكاكولا
أيًا من هذه المنتجات في هذا القطاع، وبالتالي فان هذا التنويع في المنتجات من شأنه أن يجعل أداء بيبسي أعلى كفائة
من أداء شركة كوكا كولا.
3-مخاوف صحية : ترتبط المشروبات الغازية بمخاوف صحية حيث تحوي على الكثير من السكر في مشروباتها،
مما يولد مشاكل صحية رئيسية مثل السمنة والسكري وقد تم حظر هذه الأنواع من المشروبات من قبل العديد من
خبراء الصحة حول العالم ،بالإضافة الى عدم تقديم شركة كوكاكولا لأي حل أو بديل لهذه المشكلة وهذه نقطة ضعف
كبيرة للعلامة التجارية .
4- الأستخدام السيء للموارد المائية: واجهت كوكاكولا الكثيرمن الانتقادات في الماضي بسبب مشاكل الموارد المائية،
ورفعت العديد من المجموعات شكاوي ضد كوكاكولا بسبب استخدامها الكبيروالهائل للمياه، حتى في المناطق التي
تعاني من ندرة كبيرة في المياه، وهذه نقطة ضعف كبيرة للعلامة التجارية ويجب أن تعمل شركة كوكاكولا على
تقنيات استثمار صحيح للموارد المائية الخاصة بها.
5-الاستثمار الضعيف في التكنولوجيا : على كوكاكولا الاستثمار بشكل أوسع في التقنيات الجديدة، حيث تفسّر الشركة
احجامها عن الإستثمار في الكتنولوجيا بعدم ملائمته مع الرؤية الخاصة بالشركة واستراتيجية عمله.
الفرص المتاحة في تحليل سوات لشركة بيبسي
1- تقديم منتجات جديدة وتوسيع قطاع عملها .
2-زيادة تواجدها في الدول النامية كالشرق الأوسط وافريقيا التي تتميز بدفئ أجواءها طيلة فترات السنة .
3-تطوير نظام سلسلة الواردات.
5-انتاج مياه الشرب المعبأة مما سيخفف من نقد العملاء ويزيد من منتجات كوكاكولا الصحية.
6-استغلال الإنترنت لكسب عملاء جدد من خلال قنوات جديدة على السوشيال ميديا وغيرها.
7- تسويق احترافي للمنتجات الكاسدة ومنخفضة البيع والطلب.
التهديدات في تحليل سوات لشركة كوكاكولا.
1- الجدل حول المياه واتهام كوكاكولا بتلويث المياه وخلط منتجاتها بالمبيدات الحشرية للتخلص من السموم .
2- مشاكل التعبئة والتغليف المتعلقة باستخدام عبوات بلاستيكية وإعادة تدويرها مما أضر بسمعة الشركة.
3-المنافسة غير المباشرة :هناك العديد من أنواع المشروبات التي تشكل تهديدًا كبيرًا لكوكاكولاحيث تتزايد سلاسل
القهوة المختلفة مثل Café Coffee Day و Starbucks و Costa Coffee، وتوفر سلاسل المشروبات هذه
منافسة صحية لمنتجات كوكاكولا، كما تعمد العديد من مشروبات الطاقة لسرق الحصة السوقية من كوكاكولا بطريقة
غير مباشرة.
4-مواجهة الدعاوى القضائية : من المحتمل أن تواجه الشركة العديد من الدعاوى القضائية في أسواقها المختلفة،
بسبب القوانين المتنوعة والتقلبات المستمرة فيما يتعلق بمعايير المنتجات المختلفة في الأسواق .
5- نقص القوى العاملة الماهرة الكفؤة: يشكل نقص القوى العاملة الماهرة، تهديدًا للنمو المطرد لكوكاكولا وسيؤثر
ذلك على نمو العلامة التجارية.
