كيف نشأة إدارة الموارد البشرية

كتابة : أية سعد جيد
آخر تحديث : 6 يونيو 2020
كيف نشأة إدارة الموارد البشرية

أهمية الموارد البشرية كبيرة جداً، لأنها تعبر عن جميع ما يحتاج إليه الفرد، حتى يسد الحاجات، والرغبات الطبيعية، أو ما تحتاج إليه الشركات لتشغيل المصانع، والمشاريع الإنتاجية، هناك العديد من الأنواع، والأشكال، والمصادر من الموارد التي يمكن الحصول عليها من الأنشطة المتنوعة كما أن كل منظمة، وهيئة تحتاج إلى موارد مختلفة عن الأخرى، الموارد البشرية هي أهم أنواع الموارد على الإطلاق، لأنها لها دور هام جدا، وكبير في أسواق العمل.

أهمية الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية يعني الجهة المسئولة عن الأيدي العاملة في المنظمة، والتي يكون لها دور واضح في التوظيف، والتدريب في المنظمات المختلفة، بالإضافة إلى أنها لها دور هام جداً في إدارة الأنشطة للشركات المتنوعة، وهذا المفهوم له الكثير من الأهمية في تنظيم العمل داخل المؤسسات المتنوعة، ولابد أن يكون هناك تطوير مستمر لإدارة الموارد البشرية، حتى نحصل على النتائج الفعالة، والإيجابية في إستخدام العناصر البشرية.

 نشأة إدارة الموارد البشرية وتطورها

  • بدأ ظهور الموارد البشرية منذ الحضارات الإنسانية القديمة، حيث تمكنت هذه الحضارات من تنظيم القوى العاملة بشكل جيد.
  • تطورات إدارة الموارد البشرية في القرن الماضي، وأصبح التركيز عليها من الأمور الواجبة لإدارة شؤون الموظفين.
  • إزداد تطور و أهمية الموارد البشرية في السبعينيات بسبب الزيادة التنافسية في ظل التطور التكنولوجي الذي تعرضت له الصناعة.
  • ظهرت العديد من التخصصات التي لها علاقة بإدارة الموارد البشرية.
  • وفي العصر الحديث تقدمت إدارة الموارد البشرية بشكل أكبر، حتى أصبحت من الضروريات الهامة جداً بالنسبة إلى الإقتصاد.
  • أصبح الاهتمام بإدارة الموارد البشرية من الأمور الفعالة، ولهذا ظهرت المدارس الاقتصادية الذي تشترك مع الموظفين في اتخاذ القرارات، وتعزيز الاتصالات.
  • ظهرت العديد من النظريات التي تناقش العلاقة بين أداء فرق العمل، وجودة الإنتاج.
  كيف انشاء مشروع خاص في الكويت

أقسام الموارد البشرية

تم تقسيم الموارد البشرية إلى عدة أقسام منها:

  • قسم التوظيف، وهو القسم الذي يختص في الكثير من الأمور التي لها علاقه بالتوظيف في الشركات، والمؤسسات، ويشمل اختيار الموظفين الجدد، وتدريبهم، وصقل المهارات المتواجدة لديهم.
  • قسم التطوير، والتدريب، وهذا القسم هو القسم الذي يختص بعملية تدريب الموظفين الجدد، والقدماء، والتطوير من المهارات القائمة، والمهارات الجديدة، حتى تصبح المؤسسة أكثر قدرة على مواجهة التطورات.
  • قسم المزايا، والمكافآت، وهو القسم الذي تمكن من تحديد جميع الرواتب، والأجور، وإصدار التقارير الخاصة بالحوافز، والمكافآت للموظفين٠
  • قسم العلاقات، وهذا القسم يشتمل على فئتين من العلاقات:
  • العلاقات المنظمة الخارجية، وهي علاقات الشركة بغيرها من الشركات، والنقابات الأخرى، أو الإعلام، والعلاقات المنظمة الداخلية، وهي العلاقات التي تتواجد بين الموظفين داخل المؤسسة نفسها، أو بين الموظفين، والإدارة.
  ما هي أفضل الصناعات في الصين

مهام إدارة الموارد البشرية

هناك الكثير من المهام التي تختص بها إدارة الموارد البشرية، ومن أهمها:

التنظيم الموارد البشرية هي المسؤولة على عمليات التنظيم للسلطات، والمسؤوليات الوظيفية داخل المؤسسة مع مراعاة أن يكون هذا التنظيم معتمد من قبل الإدارة المؤسسة.

التخطيط، ويعتبر من أهم مهام إدارة الموارد البشرية، فلابد أن يكون هناك تخطيط للمستقبل، حتى تتمكن المنظمات من أن تحصل على البرامج الإدارية الجديدة.

التوظيف، حيث تقوم إدارة الموارد البشرية بوصف الوظائف التي تحتاج إليها المؤسسات، والشركات حتى تتمكن من الاختيار الجيد للقوى العاملة التي تؤهل للعمل في المؤسسة.

التدريب، والتطوير، حيث تمكنت إدارة الموارد البشرية من أن تساعد جميع الموظفين في

التطوير الذاتي لأنفسهم، والحصول على الكثير من الدورات التدريبية في المجال.

المفاوضة الجماعية، حيث تقوم إدارة الموارد البشرية بعمل المفاوضات الجماعية، وتتابع الإدارات بشكل جيد.

الحوافز، والمكافآت حيث تضع إدارة الموارد البشرية الحوافز، والمكافآت كانوا من التعزيز

للموظفين، حتى يشعروا بالأمان، والطاقة الإيجابية للعمل.

التدقيق، والمراجعة، وهى مسؤولية من مسؤوليات إدارة الموارد البشرية، حتى تتمكن من

تحديد نقاط القوة، والضعف لدى الموظفين، وتعزيز نقاط القوة متجدد أفضل الحلول للتغلب على نقاط الضعف.

هل كان المقال مفيداً؟

نعم لا
×

نأسف لذلك!

×

رائع!

8042 مشاهدة
هل تنقصك معلومة في المقالة ؟ يشرفنا الرد عليك

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.