أهمية التحليل الرباعي Swot Analysis وخطوات تنفيذ التحليل الرباعي Swot Analysis

كتابة : بشار عيسى
آخر تحديث : 3 فبراير 2021
أهمية التحليل الرباعي Swot Analysis وخطوات تنفيذ التحليل الرباعي Swot Analysis

يقصد بالتحليل الرباعي او Swot Analysis هي عملية تحليل للموقف الراهن، وهي اختصار لأربع كلمات باللغة الإنجليزية وهي :

 القوة S: Strengths

 الضعف W: weaknesses

الفرصO : opportunities

التهديدات T: Threats

بالبداية و قبل وضع أي خطة أو استراتيجية، وقبل أي خطوة فعلية في العمل و تطويره، علينا اولًا بالبدء بالتحليل الرباعي أو Swot Analysis لأنه يساعد الشركة على معرفة نقاط القوة و الفرص الموجودة لديها و التي تساعدها على الوصول للهدف المطلوب و نقاط الضعف و التهديدات وكيف يمكن تقليلها للحد الأدنى لتحقيق الإنتاج المطلوب .

أهمية التحليل الرباعي Swot Analysis

يساعد المؤسسات على تحسين موقعها و تحقيق أهدافها من خلال عدة نقاط منها :

  1. معرفة نقاط القوة و تحقيق الاستفادة منها إلى الحدود القصوى لنحقق أهداف العمل
  2. اكتشاف نقاط الضعف الموجودة في الشركة و مساعدة أصحاب الشركة لتحويل هذه النقاط لصالحهم و تحسينها
  3. معرفة الفرص المتاحة أمام الشركة للاستفادة منها
  4. دارسة و معرفة التهديدات المواجهة للشركة من أجل تحسينها و إيجاد الحلول المناسب لها
  5. معرفة حالات الطوارئ، ووضع الخطط البديلة
  6. تسليط الضوء ع موارد الشركة و الإمكانات المتاحة، و إضافة أفكار إبداعية إلى استراتيجيات التسويق لتساعد على مواجهة الصعاب
  7. مصدر المعلومات لعمل التخطيط الاستراتيجي .
  تحليل SWOT لشركة مرسيدس نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات

خطوات التحليل الرباعي أو سوات

للبدء بتنفيذ التحليل أو Swot Analysis عليك اتباع عدة خطوات :

  1. امنح نفسك الوقت الكافي في التركيز على كلًا من العناصر الأربعة (القوة، الضعف، الفرص، التهديدات)
  2. حاول ان تكون واقعي و دقيق بقدر ما تستطيع
  3. ابدأ بنقاط القوة و اسأل نفسك بعض الأسئلة الأساسية مثل :

A-ما هي المميزات الخاصة بك أو بمؤسستك ؟

 B- ما الذي تبرع فيه شركتك أو منظمتك أكثر من غيرها ؟

C-ما هي نقاط القوة التي يراها فيك منافسيك ؟

4-الانتقال إلى نقاط الضعف مثل :

  1. ما الذي يجيب تجنبه ؟
  2. ما هي العوامل التي تفقدك مبيعاتك أو تقلل من قيمتها ؟
  3. معرفة و استكشاف أين تكمن أفضل الفرص المتاحة لك مثل :
    1. ما هي الاتجاهات الشيقة التي تقدمها ؟
    1. وما هي المزايا التي تنشأ عن التغيرات التكنولوجية او سواها من التغييرات ؟
    1. ما الفائدة التي قد تعود عليك من التغييرات الاجتماعية أو سياسة الحكومة ؟
  ما هي أنواع التخطيط الاستراتيجي في الأعمال

6 -اخيرًا تحديد التهديدات و معرفة العقبات التي قد تواجه شركتك و محاولة تجنبها وحلها مثل :

  1. ما الذي يفعله منافسيك و يجب أن تكون قلقًا بشأنه ؟
  2. هل يوجد مشاكل في شؤون السوق المالية ؟
  3. ما هي التهديدات التي تعرضك لها نقاط ضعفك ؟

ختامًا يمكن لأي شخص أن يستخدم التحليل الرباعي Swot أو التحليل الموقفي لمعرفة أهم النقاط الإيجابية كانت أو السلبية التي تواجهك و لكن الشركات هي الأكثر استخدامًا لهذه الاستراتيجيات .

هل كان المقال مفيداً؟

نعم لا
×

نأسف لذلك!

×

رائع!

5232 مشاهدة
هل تنقصك معلومة في المقالة ؟ يشرفنا الرد عليك

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.