مشروع عطور للأطفال في سعودية

كتابة: مصطفى رجب - آخر تحديث: 31 مايو 2020
مشروع عطور للأطفال في سعودية

المقدمة:

سوق العطور بوجه عام داخل المملكة العربية السعودية يتميز بمعدلات طلب متزايدة وذلك بسبب الموروث السعودي في التباهي بالعطور وهذا ما يؤدي دائما إلى إقبالهم على شراء العطور الشرقية والغربية والتباهي بها دائما سواء على الملبس أو داخل منازلهم ذات التكلفة المرتفعة ولكن الجديد هنا هو محل عطور مخصص للأطفال.

الرؤية:

 سوف تكون المنصة الأولى لعطور الاطفال داخل المملكة.

الرسالة:

تقديم عطور مميزة للأطفال بأسعار منخفضة وجودة مرتفعة حتى تنال رضائهم الدائم.

الأهداف:

  • الحصول على حصة سوقية بداخل المنطقة الجغرافية المستهدفة.
  • التميز في تقديم العطور المميزة والمناسبة للأطفال.
  • التركيز على الجودة والأسعار المنخفضة “أسعار تنافسية”

تحليل S.W.O.T

نقاط القوة:

  • خبرة صاحب المشروع الكبيرة في مجال العطور.
  • قطاع كبير من العملاء المستهدفين داخل النطاق الجغرافي للمشروع.
  • قوة العلاقات مع الموردين.
  • حصرية الشريحة المستهدفة وارتفاع معدلات الطلب داخلها.

نقاط الضعف:

  • مشروع جديد وناشئ.
  • عدم وجود عملاء حصريين.
  • التمويل.
  • الفرص المتوقعة:
  • النمو المستمر لسوق العطور داخل المملكة.
  • توجه الحكومة نحو المشروعات الناشئة الصغيرة والمتوسطة.
  • المملكة من أكثر الدول العربية وإستهدافها للعطور.

التهديدات:

  • دخول شركات كبيرة في السوق مما يهدد حصة المشروع السوقية.
  • التغير المفاجئ في تشريعات المملكة.
  • انخفاض القوى الشرائية نظرا لإرتفاع تكاليف المعيشة.

السوق المستهدف:

مشروع عطور الأطفال يستهدف سوق العطور داخل المملكة العربية السعودية حيث أن آخر الدراسات في عام 2019م أشارت إلى أن هناك نمو متوقع بشكل سنوي في سوق العطور بوجه عام داخل المملكة بمعدل 3% سنويا وهي نسبة مناسبة وواعدة للدخول في هذا القطاع وبقوة بطريقة مميزة وشريحة تنافسية، حيث بلغ حجم سوق العطور داخل المملكة العربية السعودية نحو ثلاثة مليار دولار في عام 2019م وحصة سوقية داخل الخليج من نصيب المملكة بنحو ستون في المائة ثم الإمارات إثنان وعشرون في المائة.

الشريحة المستهدفة:

هم الأطفال من الأولاد والبنات وذويهم.

المنافسون:

حتى مع وجود منافسين لنفس الشريحة التسويقية ولكن حجم المنافسة لن يكون كبيرا نظرا لمعدل الطلب المرتفع داخل هذا القطاع الكبير.

عناصر الخطة التسويقية:

  • بناء هوية تجارية للمشروع: من العوامل الهامة في خطة التسويق هي إلزامية بناء هوية تجارية مميزة بين تلك العناصر ورؤية ورسالة وأهداف الشركة Branding
  • بناء موقع إلكتروني مميز: فيلزم تأسيس موقع إلكتروني أمر رئيسي في المشروع من أجل الاستفادة من شريحة كبيرة تقوم بالشراء من المواقع الإلكترونية مباشرة.
  • المعارض والتجمعات.
  • العروض الترويجية.

موقع المشروع:

يُعد من نقاط قوة المشروع في إلزامية تواجد أفرع المحلات في الأسواق المزدحمة المميزة والشوارع المزدحمة من أجل سرعة الانتشار واستهداف الشرائح المطلوب استهدافها حيث يلزم ألا يقل مساحة المحل الواحد عن ثلاثون متر مربع على الأقل ،فالموقع يلعب دور كبير من حيث زيادة الأرباح أو ضعف الإيرادات.

مدخلات المشروع:

يلزم توفير عدد جهاز كمبيوتر للكاشير داخل كل فرع من أفرع المحلات علاوة على هاتف وإنترنت وطابعة وأكياس قماشية مطبوع عليها شعار المحلات أو الشركة مع توفير مصدر للمياه والكهرباء وعدد إثنين موظفي بيع واستقبال داخل كل فرع.

مخرجات المشروع:

سوف يقدم المشروع قيمة مضافة اجتماعيا وهي تقديم عطور تتناسب مع الأطفال أما القيمة المضافة اقتصاديا في توظيف الكوادر السعودية، وبالنسبة للمنتجات الرئيسية تقديم عطور للأطفال أحجام مختلفة.

942 مشاهدة
التالي
رؤية تسويقية لمشروع كوفي شوب بمكة المكرمة
السابق
ما هي الضريبة المضافة في الإمارات